À une heure de Paris et aux portes du Val de Loire, Orléans Métropole et la ville d’Orléans disposent d’incomparables atouts en matière de cadre de vie et de dynamisme. Territoire, en pleine croissance démographique, mettant en œuvre des projets ambitieux. Saviez-vous qu’Orléans arrive 1ère au classement des villes les plus attractives pour vivre et travailler ? https://www.youtube.com/watch?v=yLPrOyKUq3A
Nos deux collectivités sont réunies afin de construire une organisation toujours plus performante pour garantir un service public efficient. Au quotidien, 3500 agents œuvrent chaque jour pour le bien-être de leurs habitants au cœur d'une métropole de 282 800 habitants (22 communes). Ce sont plus de 200 métiers que comptent nos collectivités et nous sommes tous au service de nos administrés.
Notre perpétuelle ambition : poursuivre l’accroissement au quotidien du bien-être et du bon équilibre des agents ainsi que le développement des performances individuelles et collectives et veiller à toujours offrir un service public de qualité.
La politique de la ville est une politique de cohésion sociale, nationale et locale envers les quartiers dits prioritaires. Elle vise à restaurer l’égalité républicaine et à améliorer les conditions de vie des habitants en mobilisant toutes les politiques publiques. Elle est matérialisée par le contrat de ville.
Le contrat de ville 2024/2030 de la métropole Orléans est co-présidé par la Préfecture et la Métropole d’Orléans. Il comprend plus d’une trentaine de signataires et partenaires (services de l’Etat, collectivités territoriales, CPAM, CAF, bailleurs sociaux, …).
Le contrat de ville d’Orléans métropole comprend 10 quartiers prioritaires (QPV) répartis sur 4 communes dont 4 quartiers sur Orléans soit 32 000 habitants au total. Il s’articule autour de 6 axes :
- Emancipation
- Santé/vieillissement/handicap
- Emploi/développement économique
- Transition
- Tranquillité publique et prévention
- Axe transversal
Au niveau de la Métropole, la compétence politique de la ville est portée par une cellule cohésion sociale rattachée à la Direction Générale Adjointe Famille et Vie Sociale.
En 2027, pour répondre à une obligation réglementaire, une évaluation intermédiaire du contrat de ville doit être réalisée.
L’évaluation à mi-parcours du contrat de ville poursuit un triple objectif :
Rendre compte du fonctionnement et de la mise en œuvre du contrat de ville à mi-parcours sur les objectifs prioritaires en mettant en avant les points où l’on progresse et les difficultés
Réinterroger les orientations stratégiques du contrat de ville afin d’ajuster éventuellement les programmes d’action
Préparer l’évaluation finale prévue en 2030
Pour la réalisation de cette évaluation, il est prévu de s’appuyer sur des outils élaborés lors de l’élaboration du dernier contrat de ville (questionnaire, atlas social des quartiers, …) ou au cours des derniers mois (référentiel d’évaluation).
Cette évaluation intermédiaire, pilotée par la Métropole, va nécessiter de collecter, actualiser, analyser, synthétiser et partager des données (à travers des rencontres partenariales ou des séminaires) sur l’ensemble des axes et thématiques du contrat de ville.
Missions :
L’apprenti(e) aura une mission d’appui auprès de cellule cohésion sociale de la politique de la ville d’Orléans Métropole dans la réalisation de cette évaluation intermédiaire.
Dans ce cadre, l’apprenti(e) aura les missions suivantes :
1/ Collecte, traitement, analyse et synthèse de données froides et chaudes sur les sujets à évaluer comme l’évolution des quartiers prioritaires ou l’impact des actions du contrat de ville sur une thématique spécifique (exemple : l’emploi)
2/ Suivi et gestion de la mise en œuvre des outils d’évaluation (référentiel,…)
3/ Suivi et co- animation de groupes de travail en lien avec la cellule cohésion sociale sur des points spécifiques du contrat de ville avec les partenaires du contrat de ville : préparation des réunions, reformulation et synthèse des échanges, formalisation et validation des conclusions et des préconisations.
4/ Réflexion, rédaction et mise en forme de certains points spécifiques de cette démarche
Ces missions pourront être précisées et complétées dans le cadre de la mise en œuvre de cette évaluation intermédiaire.
Lieu de travail : bâtiment annexe du CCAS d’Orléans 69, rue Bannier 45000 ORLEANS
Temps de travail : 35h.
Mise à disposition d’un ordinateur avec les logiciels métiers
2 référents au sein de la cellule cohésion sociale seront en charge du suivi de l’étudiant(e) et de sa mission de stage.
La politique de la ville étant transversale, cette mission permettra à l’étudiant(e) d’appréhender les politiques publiques locales à travers différentes thématiques : emploi, habitat, éducation, …
Etudiant(e) en Master (1 ou 2) de type :
• administration et gestion des collectivités locales
• sociologie
• évaluation des politiques publiques
- Maîtrise des outils informatiques (word, excel, powerpoint,canva,…)
- Connaissance générale en terme de politique de la ville ( cadre, outils,…) souhaitée
- Rigueur et réactivité
- Être autonome et avoir le sens de l’initiative
- Bonne organisation de travail
- Etre force de propositions
- Capacité à travailler en équipe et à mener des démarches partenariales
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Aisance relationnelle et rédactionnelle
Avantages de la collectivité :
HOUDOT Guillaume - Chargé de mission politique de la Ville 02.38.68.46.45
BENEZZINE Abdelhak - Chargé de Cohésion sociale 06.88.06.10.68
