La ville d’Orléans (115 000 habitants), capitale de la région Centre-Val de Loire et ville centre de la Métropole d’Orléans (295 000 habitants), est engagée dans un projet de transition écologique qui irrigue toutes les politiques publiques et les relations à la population.
Le réseau des médiathèques s’inscrit pleinement dans le portage de cette ambition à caractère environnemental et social. La bibliothèque d’Orléans évolue dans un réseau très dense d’opérateurs culturels et noue en permanence des partenariats avec ces acteurs (Fonds régional d’art contemporain, musée des Beaux-Arts, muséum, théâtre scènes nationales, conservatoire de musique, compagnies et associations artistiques et culturelles…).
Liaisons hiérarchiques : l’agent sera placé sous l’autorité directe de la directrice de la culture, des arts et de l’économie créative (Direction Générale Adjointe famille et vie sociale).
Liaisons fonctionnelles :
- Personnel du réseau et cadres du comité de direction culture ; Elus ; Partenaires externes ; Fournisseurs et entreprises délégataires de marchés publics.
Bibliothèque classée et bibliothèque numérique de référence, la bibliothèque d’Orléans est un établissement municipal dédié à la lecture publique qui dispose de collections patrimoniales riches et diversifiées, dont une partie est la propriété de l’Etat. Ouvert à toutes et tous (19 000 usagers actifs, dont plus de 11 000 résidents à Orléans) l’inscription et le service d’emprunt de documents sont gratuits. Annuellement, l’établissement enregistre plus de 300 000 visites, prête plus de 600 000 documents à ses plus de 11 000 usagers emprunteurs et enregistre 200 000 visites de son site internet.
Le réseau des médiathèques d’Orléans offre un maillage territorial avec 8 implantations dans tous les quartiers d’Orléans :
- une médiathèque de centre-ville, labellisée architecture contemporaine remarquable,
- le Centre Charles-Péguy, centre d’interprétation de l’écrivain, Euverte-Hatte (16ème siècle),
- 5 médiathèques de quartier
- une bibliothèque éphémère, BibliO’Plage, chaque été au parc de Loire, sur l’île Charlemagne.
Le Directeur du réseau des médiathèques de la Ville d’Orléans, assurera les missions suivantes :
- Diriger le réseau en assurant l’administration générale des établissements
- Encadrer et diriger les 83 agents dont 12 de catégorie A incluant 3 conservateurs d’Etat des bibliothèques mis à disposition, 30 de catégorie B et 41 de catégorie C
- Préparer et élaborer le budget
- Superviser l’exécution administrative, financière et matérielle du réseau de la bibliothèque municipale
- Proposer des orientations stratégiques, les mettre en œuvre et les évaluer en accompagnant les élus dans la réflexion sur les politiques du livre et de la lecture
- Elaborer un schéma directeur immobilier pour le réseau des médiathèques
- Garantir le bon fonctionnement des sites et des équipements (7 établissements)
- Concevoir la rénovation de la charte documentaire selon les modalités décrites dans le rapport de l’IGESR
- Mettre en œuvre la politique documentaire de l’établissement, l’enrichissement des collections et leur communication au public
- Conseiller les élus dans les domaines du livre et suivre les relations avec les partenaires institutionnels (DRAC, partenaires départementaux et régionaux)
- Développer les missions culturelles, sociales, éducatives et numériques des bibliothèques
Dans ce cadre, le/la titulaire, membre du comité de direction, veillera plus particulièrement à axer son action sur les misions suivantes :
1- Conception, rédaction, pilotage et mise en oeuvre du projet scientifique, culturel, éducatif et social de l’établissement (PSCES)
- définir et rédiger le PSCES
- mettre en œuvre la stratégie territoriale de l’établissement, en nouant des partenariats au niveau local, régional et national
- définir et mettre en œuvre la stratégie de l’établissement en matière de transition écologique
- définir et mettre en œuvre la stratégie de l’établissement en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap
- être chef de projet pour la déclinaison du futur plan bibliothèques
2- Management des équipes
- mobiliser les équipes autour d’un projet managérial (« 5 lignes à faire bouger ») qui se décline comme suit :
1- se recentrer sur l'objectif de transition écologique : dans tous les projets que nous menons et dans
nos actions au quotidien. Faisons de la transition écologique un incontournable. Chacun est acteur de la transition.
2- décloisonner : il n'y a pas de projet que nous pouvons conduire seul. Chacun tient compte des interactions avec les autres.
3- responsabiliser et reconnaître : plaçons la responsabilité au bon niveau pour assurer pertinence et
réactivité. Chacun est reconnu pour ses compétences et son engagement
4- s'assurer de l'utilité et de l'impact de nos politiques publiques : mesurons l'impact de nos projets et actions au regard des moyens qui leur sont consacrés. Associons les habitants à la conception et à l'évaluation des politiques publiques. Chacun contribue à la pertinence et à l'efficacité de l'action publique
5- faire simple : dans notre environnement parfois complexe et contraint, faisons de la recherche de solutions simples un réflexe en partageant expériences et compétences. Chacun participe à rendre les choses plus simples
- conduire le projet d’établissement en fédérant les équipes et en mobilisant les compétences dans un contexte budgétaire
-piloter, planifier et contrôler l’activité des services en veillant à la qualité de service rendu à la population, en lien avec les lignes de gestion des relations humaines
- accompagner l’évolution des pratiques et des compétences professionnelles : des tâches techniques vers davantage de médiation des ressources documentaires, d’accueil et de contact au public
- susciter l’intérêt et stimuler l’adhésion des équipes à l’évolution des modes de travail et à l’adaptation éventuelle des horaires d’ouverture dans l’objectif de mieux répondre aux besoins des différents publics
- développer la transversalité et la mutualisation entre les équipements et les services du réseau et, au-delà, avec les services culturels, éducatifs et sociaux de la collectivité et du territoire
3- Portage et mise en oeuvre des orientations définies par l’État et la Ville dans la convention de mise à disposition
Dans le cadre des orientations définies par l’Etat et la ville dans la convention de mise à disposition, le Directeur veillera particulièrement à travailler les domaines d’activités suivants :
- la conduite de projets de construction ou de rénovation des équipements du réseau
- la mise en œuvre de la politique de sauvegarde, de signalement et de valorisation du patrimoine
- la conduite de projets numériques dans le cadre de la politique numérique de l’Etat et du programme national des bibliothèques numériques de référence (BNR) ;
- au pilotage du processus de transfert de compétences des missions de la bibliothèque au niveau intercommunal
- la mise en œuvre d’une politique de transition écologique et de développement durable
Grande disponibilité
Temps de travail annuel : 1 607 heures
Horaires : 39 heures du mardi au samedi ; 25 samedis travaillés chaque année ; 1 jeudi sur 2 travaillé jusqu’à 19h.
Réunions occasionnelles en dehors des plages habituelles de travail, interventions occasionnelles à l’extérieur des médiathèques. Congés à organiser en fonction de l’équipe et des contraintes du service.
- très bonne connaissance des politiques de lecture publique et de ses enjeux, du développement culturel et de la transmission des savoirs au grand public
- très bonne connaissances bibliothéconomiques
- bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des partenaires institutionnels
- Intérêt pour l’informatique documentaire et les technologies numériques
- Intérêt pour le patrimoine culturel
- Intérêt pour les enjeux de transition écologique et sociale
- Intérêt pour le design de service et la démarche de co-construction avec les usagers
- élaborer une stratégie
- animer un réseau de bibliothèques : diriger, motiver et animer des équipes
- savoir négocier
- piloter la performance et évaluer l’activité de l’établissement en mesurant son impact sur la population
- conduire des projets complexes au sein d’une administration mutualisée
Conservateur ou conservateur général des bibliothèques.
Une expérience de direction sur un poste similaire constituerait un atout.
- sens de la diplomatie et de l’écoute
- sens de l’organisation et de la planification
- sens du collectif
- disponibilité
- force de conviction
- esprit d’initiative
Avantages de la collectivité :
Modalités de recrutement
Le/la candidat/e devra produire à l’appui de sa candidature un CV et une lettre de motivation accompagnée d’une note d’intention précisant ses axes de travail pour la bibliothèque et son réseau. Ces documents sont à transmettre à la collectivité entre le 10 et le 30 septembre 2024 au plus tard.
Pour les conservateurs territoriaux : la candidature doit comporter la demande d’intégration directe dans le corps des conservateurs d’Etat des bibliothèques. Le/la candidat(e) retenu(e) est mis(e) à disposition par l’Etat dans le cadre d’une convention. Cette demande d’intégration directe doit se faire par mail et par courrier postal au ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Les candidatures seront examinées collégialement par au moins 2 personnes formées au processus de recrutement.
Dans le cadre de sa stratégie de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), le ministère de la Culture et de la Communication et ses établissements publics s’engagent à promouvoir l’égalité professionnelle et la prévention des discriminations dans leurs activités de recrutement. Une cellule d’écoute, d’alerte et de traitement est mise à la disposition des candidats ou des agents qui estimeraient avoir fait l’objet d’une rupture d’égalité de traitement.
Pour toutes demandes de renseignement, merci de contacter :
